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DCN Executive AI-Academy 2025

Alle Termine, Inhalte und Vortragende

Die 6 Module der DCN Executive AI-Academy 2025

Webinar (online)

Kick Off Webinar

12. Februar 2025
16:30 Uhr bis 17:30 Uhr

Webinar (online)

Modul 1
LLM Grundlagen und Potenziale
Mag (FH) Monika Fuchs

26. Februar 2025
16:30 Uhr bis 18:30 Uhr
  • Grundlegende Information zum Thema Artifical Intelligence, Entstehung und Einsatz
  • Grundprinzipien und Funktionsweise von Large Language Models (LLM)
  • Überblick zu aktuellen Large Language Models (LLM)& CO wie ChatGPT, Copilot, Gemini, Perplexity, Mistral, etc.
  • Risken/Halluzinationen von KI gestützten Modellen (LLM)
  • Veränderung der Arbeitswelt – Auswirkungen auf Menschen in Organisationen
  • Aktuelle Anwendungen in Organisationen – Use-Cases
  • AI Potenzial Check: Erste Potentialeinschätzungen für das eigene Unternehmen

Webinar (online)

Modul 2
Prozessoptimierung/Anwendungsbeispiele
MMag. Waltraud Jelinek-Krickl

19. März 2025
16:30 Uhr bis 18:30 Uhr
  • Identifizierung von Einsatzmöglichkeiten für AI, z.B. Automatisierung von Routinetätigkeiten
  • AI in der Kundeninteraktion, Personalisierung von Kundenerlebnissen, Einsatz von Chatbots und virtuellen Assistenten
  • AI in Produktion und Supply Chain Management, Qualitätskontrolle durch Bilderkennung, Optimierung von Lieferketten, Energieeffizienz, KI basierte Simulation zur Produktentwicklung
  • AI in Marketing und Vertrieb,-Zielgruppenanalyse und Segmentierung, Personalisierte Marketingstrategien, Vorhersage von Verkaufstrends

Webinar (online)

Modul 3
Rechtliche und ethische Grundlagen
Dr. Jeannette Gorzala

9. April 2025
16:30 Uhr bis 18:30 Uhr
  • Der EU AI Act und Data Governance
  • Compliance Anforderungen für eigene und erworbene AI Anwendungen
  • Zukünftige rechtliche Entwicklungen im Bereich KI und LLM
  • Urheberrecht, Datenschutz und Haftungsfragen beim Einsatz von LLM
  • Kriterienbasierte Auswahl von AI Services und Produkten
  • Ethische Grundlagen im Umgang mit LLM, Bias und Fairness von LLM
  • Unternehmensrisiko und gesellschaftliche Auswirkungen von LLM

Webinar (online)

Modul 4
Prompting
Dr. Manfred Bornemann

30. April 2025
16:30 Uhr bis 18:30 Uhr
  • Grundprinzipien und Funktionsweise von Eingabeaufforderungen (Prompts) bei LLMs
  • Problemformulierung als Grundlage für Prompts
    Aufbau eines effektiven Prompts (Klarheit, Kontext, Anweisungen etc.)
  • Arten von Prompts
  • Unterschied zwischen Basic Prompts für den Businessalltag und advanced Prompts für Expert*innen
  • Anwendungsfälle für Executives (Entscheidungsfindung, Datenanalyse, Innovation etc.)

Webinar (online)

Modul 5
Microsoft Copilot
Thomas Gölles

21. Mai 2025
16:30 Uhr bis 18:30 Uhr
  • Überblick über Microsoft Copilot
  • Integration in bekannte MS-Tools (Teams, Outlook, Word, Excel, PowerPoint). Überblick über die relevanten AI-Technologien dahinter.
  • Microsoft Copilot in Aktion
  • Von Textgenerierung bis zu Agents und Integrationsmöglichkeiten
  • Sicherheit und Compliance in Microsoft Copilot

Haus der Digitalisierung (Präsenzveranstaltung

Modul 6 inkl. Abschlussveranstaltung
(Change) Management von AI Projekten
DI Thomas Mandl

2. Juni 2025
13:30 Uhr bis 18:00 Uhr
  • Entwicklung einer AI-Strategie für das eigene Unternehmen, Steuerung über AI-Ziele für das Management, Anknüpfungspunkte zu Daten- und Digitalisierungsstrategie
  • Implementierungsinitiativen: Was ist die Besonderheit des Change Managements bei AI Implementierungen?
  • Methoden des AI-Change Managements
  • Kompetenzaufbau bei Führungskräften und Mitarbeiter*innen

Reflexionszirkel

In der Reflexionsrunde wird versucht, offene Fragen zu den bisherigen Modulen zu beantworten und neu aufgetretene Themen zu diskutieren (Q&A Session)

Reflexionszirkel

In der Reflexionsrunde wird versucht, offene Fragen zu den bisherigen Modulen zu beantworten und neu aufgetretene Themen zu diskutieren (Q&A Session)

Lernen Sie die Vortragenden kennen

MMag. Christina Duller
Moderation

  • Unternehmensberaterin bei Riverside Change Consultants
  • Agile Arbeitsweisen
  • Design Thinking
  • Projektmanagement
    (agil/ klassisch)
  • Organisationsgestaltung
  • Lektorin FH Salzburg
  • Referenzen: BMW Group, Saubermacher AG, OMV AG, ERSTE Bank Österreich etc.

Dr. Jeannette Gorzala

  • CEO von Act AI Now
  • Expertin für die Implementierung des AI Acts und KI-Rechtsfragen
  • Aufbau von Awareness und KI-Kompetenzen in Organisationen
  • Gestalterin von positiver und möglichkeitsorientierter KI-Governance in Unternehmen
  • Stv. Vorsitzende AI Advisory Board der Bundesregierung
  • Referenzen: Business Circle, ARS, enliteAI

Dr. Manfred Bornemann

  • Geschäftsführer Intangible Assets Consulting GmbH
  • Vorstand WMF und KMGN
  • Referenzen: Fraunhofer IPK, EnBW, Conti, BGZ, Böhler, DIH, etc.
  • KI unterstützte Geschäftsmodelle, Change Management, Organisationales Lernen
  • Vortragender an +25 (inter)nationalen Unis

DI Thomas Mandl, MBA

  • Managing Partner und Unternehmensberater bei Riverside Change Consultants
  • Strategische Unternehmensentwicklung und Post Merger Integration
  • Change Management und agile Transformation
  • Referenzen: Andritz, BMW, Continental, Greiner, Magna Steyr etc.

MMag. Waltraud Jelinek-Krickl

  • CFO Privatunternehmen, Hochschullektorin FH-Joanneum Graz, International Management and Entrepreneurship
  • Business Intelligence & AI,
    Accounting: SAP HANA & BMD,
  • Prüferin für die Zertifizierung von AI-Manager:innen.
  • ManagerReferenzen: FH Joanneum, BMD Systemhaus, Austrian Standards, imh, ARS, UNI for LIFE

Mag(FH). Monika Fuchs, MSc.

  • HR & Leadership Expertin
  • 18 Jahre HR-Erfahrung in internationalen Konzernen
  • Geschäftsführerin/Beraterin „Die Füchsin
  • Schwerpunkt KI im HR Management
  • Head of Group HR Merkur Versicherung, erweiterte Vorständin

Thomas Gölles

  • Head of Consulting and Engineering bei Solvion Information Management
  • Microsoft MVP und PnP Core Team Member
  • Microsoft Certified Trainer
  • Externer Lektor FH Joanneum für Cloud Infrastructur

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Enterprise 4.0

Das Vorläufer-Projekt des Digital Champions Network von 2016 bis 2019

Im Rahmen des Projekts Enterprise 4.0 arbeiteten führende Unternehmen mit ausgewählten Universitäten und Fachhochschulen an konkreten Fallbeisielen zu „Industrie 4.0“ und nutzten so den „Austrian Way of Digital Success“. Dabei wurde das Dreieck Digitalisierung – Internationalisierung – Enterpreneurship adressiert, um über die rein technische Ebene hinaus gesamtunternehmerische Aspekte in den Blick zu bekommen.